martes, 4 de noviembre de 2014

Never Catch Me (feat. Kendrick Lamar) - Flying Lotus


The Light - SBTRKT


Twitter, Nexus y Hasta Luego


Publicado originalmente el jueves uno de mayo en la versión impresa del Diario Jaén.
Twitter acaba de publicar su reporte financiero para el primer trimestre fiscal de este año y ha anunciado que ya cuenta con 225 millones de usuarios activos mensuales. Aunque parezca una buena cifra, y a pesar de que se trate de un incremento, no es menos cierto que los analistas esperaban unos datos aún mejores. Lo mismo ha pasado con las acciones de la compañía, que han empezado a caer tras conocerse los resultados de este pasado trimestre. No obstante, y esta vez sí superando los números predichos por los analistas, los ingresos de Twitter han sido mayores de los esperados. En este primer trimestre de 2014, la empresa que fundaron Jack Dorsey, Noah Glass, Evan Williams y Biz Stone en marzo de 2006, ha recibido 250 millones de dólares. El mayor problema de Twitter parece ser ahora la velocidad con la que sigue ganando usuarios, que se ha venido frenando durante los dos últimos años.
Cambiando de tema, hace unos días os hablaba de como Nokia pasaba a llamarse Windows Mobile y esta semana os anuncio que Nexus, la marca de tablets y smartphones de Google, cambiará su nombre por Android Silver. Parece que Google se está aficionando a eso de cambiar los nombres de sus productos relacionados con Android (sin ir más lejos, véase el Android Market y como pasó rápidamente a llamarse Google Play). Si el rumor termina siendo cierto, la nueva denominación se presentaría en la conferencia Google I/O de este mismo año (que se celebrará en San Francisco entre el veinticinco y veintiséis de junio). La intención de Google con Android Silver, sería la de ofrecer una buena cantidad de terminales con una versión pura de Android, tal y como la que montan ahora los Nexus.
Finalmente, y para terminar por hoy, un hasta luego. El Diario Jaén va a experimentar un profundo cambio en su aspecto y secciones y, puesto que Campus deja de publicarse con este mismo número, en el futuro os seguiré hablando sobre tecnología en otra parte y, probablemente, también en otro día. Espero que os hayáis divertido durante estos últimos cuatro años y que además os haya conseguido enseñar algunas cosas. De todo corazón, ha sido, y pronto seguirá siendo, un verdadero placer.

lunes, 18 de agosto de 2014

LINE, Nokia y Juego de Tronos


Publicado originalmente el jueves diecisiete de abril en la versión impresa del Diario Jaén.
Aunque los cuatrocientos millones de usuarios activos que se le suponen a LINE, la dejen algo por debajo de WhatsApp (quinientos millones) y la china WeChat (seiscientos millones), LINE acaba de hacer públicos unos impresionantes ingresos de 505,8 millones de dólares para el pasado 2013. Considerando que WhatsApp publicó por su parte unos ingresos de veinte millones de dólares, también en 2013, y WeChat de cuarenta y ocho millones de dólares, queda claro que en este sentido las cifras de LINE sobrepasan con creces a las de sus competidores. LINE es el servicio de mensajería móvil más popular de Japón y basa su modelo de negocio, principalmente, en la venta de bienes virtuales (como son por ejemplo, pegatinas y temas). Este servicio sigue ganando usuarios y está creciendo en Latinoamérica y España. Su próximo objetivo promete ser Estados Unidos.
Pasando a hablar ya de Nokia, resulta que la mítica marca finlandesa nos dirá adiós muy pronto. Para aquellos que no lo recuerden, durante el pasado mes de septiembre, el propio Steve Balmer anunciaba la compra de Nokia por parte de Microsoft por alrededor de 5.440 millones de euros. La operación se completará este próximo 25 de abril y durante 2015 desaparecerá del todo la marca Nokia y será rebautizada como Windows Mobile. Este será el adiós de uno de los fabricantes de telefonía más importantes del mundo.
Para acabar, os traigo el revuelo que se montó hace unos días con el estreno de la nueva temporada de Juego de Tronos en España. No sé si por culpa o no de Canal+, hay quien acusa a la cadena de haber hecho publicidad engañosa, gran parte de los seguidores de esta serie entendimos que se emitiría doblada al español tan sólo un día después de hacerlo en versión original en Estados Unidos. Sin embargo, para sorpresa (y monumental enfado) de muchos, el capítulo que se pudo ver en Canal+ el pasado día ocho, mantuvo las voces en inglés y tan sólo incorporó subtítulos en castellano. En consecuencia, la Red se llenó inmediatamente de mensajes en contra de Canal+ y el incidente acabó apareciendo en las portadas de muchos medios. El revuelo, no obstante, no ha dejado de sorprender a muchos que aprovechan para recordar que esta misma práctica es muy común en la mayor parte de los países. Y es que, ¿no es verdad que sabríamos todos más inglés si como en Portugal, sin ir más lejos, no doblaran casi nada?

Windows XP, TDT, WhatsApp y la Omni


Publicado originalmente el jueves diez de abril en la versión impresa del Diario Jaén.
Tal y como anunció Microsoft hace algunos meses, este pasado ocho de abril ha dejado de dar soporte a Windows XP. Desde ahora los de Redmond se olvidan de su sistema operativo más popular y se centran en sus muchos otros productos. Microsoft, de la mano de su nuevo CEO Satya Nadella, quiere extender su interfaz Modern (la del dashboard de Windows 8, entre otros), ampliar el mercado de Windows Phone (siempre junto a la adquirida Nokia), seguir luchando contra PS4 con su nueva Xbox One y piensa incluso empezar a dar licencias gratuitas de Windows para algunos entornos.
Cambiando de asunto, la TDT, que se suponía que iba a traer la televisión al siglo XXI, nos sigue dando sorpresas desagradables. Resulta que a propósito de una sentencia del Tribunal Supremo, se anula el reparto de frecuencias que se otorgó a determinadas operadoras durante el gobierno de Zapatero. De esta forma, ahora sólo podrá existir un canal por múltiplex. Por lo tanto, a partir del próximo seis de mayo desaparecerán, al menos de momento, laSexta3, Nitro, Xplora, La Siete, La Nueve y AXN.
WhatsApp no deja de dar titulares. Tal y como advirtió Jan Korum (CEO) en el pasado Mobile World Congress, WhatsApp se ha lanzado a explorar nuevos territorios y, concretamente, lo ha hecho en forma de operador móvil virtual (OMV). Tal y como lleva haciendo algún tiempo Telefónica en España con Tuenti, WhatsApp ha cerrado un acuerdo con la operadora alemana E-Plus para ofrecer allí un plan de prepago de diez euros con el que se tendrá derecho a seiscientos créditos que podrán intercambiarse, cada uno de ellos, por un mega de datos, un minuto de llamadas o un SMS. Con este plan, el tráfico derivado del uso de WhatsApp no consumirá créditos.
Por último, y volviendo a la realidad virtual en los videojuegos de la cual hablaba la semana pasada, os traigo la Omni de Virtuix. La Omni es una plataforma sobre la que podemos subirnos para caminar dentro de algunos videojuegos. Por quinientos euros, y especialmente en conjunción con las gafas de realidad virtual Rift, podremos disfrutar de una experiencia más completa mientras jugamos a juegos como Team Fortress 2. Este proyecto también ha nacido gracias a Kickstarter.

jueves, 24 de julio de 2014

Declaración Conjunta de la Red y los Autores Culturales sobre la LPI #canonAEDE


Si quieres colaborar difundiendo esta información, copia esta declaración en tu blog y ¡hazla tuya!

DECLARACIÓN CONJUNTA DE LA RED Y LOS AUTORES CULTURALES SOBRE EL PROYECTO DE REFORMA DE LA LEY DE PROPIEDAD INTELECTUAL
El pasado 14 de febrero de 2014 el Consejo de Ministros aprobó el proyecto de reforma de la Ley de Propiedad Intelectual (texto publicado en el B.O.C.G. el 21 de febrero).
Este proyecto de Ley, arcaico en su concepción, recorta numerosos derechos en España, afecta muy negativamente a amplios sectores de la sociedad, pone en peligro la cultura libre y cuestiona el funcionamiento de internet, limitando la cita y el enlace a una actividad meramente mercantil.
Esto ha generado un rechazo inmediato y casi unánime desde todos los ámbitos posibles por los motivos que exponemos sintéticamente a continuación.

  1. La protección de la propiedad intelectual en internet no se garantiza imponiendo cánones o tasas arbitrarios. Por el bien de la economía española, ha de garantizarse la sostenibilidad de los creadores digitales en su conjunto, no sólo de una parte. Un sector se desarrolla fomentando los nuevos modelos de negocio digitales en lugar de destruirlos. Cualquier derecho nace del diálogo entre todas las partes afectadas.
  2. La Constitución Española consagra, en su artículo 20, el derecho fundamental “a comunicar o recibir libremente información veraz por cualquier medio de difusión”, lo cual debeconjugarse con cualquier derecho de propiedad, pero jamás anularlo.
  3. Adicionalmente, esta ley cercena otros derechos fundamentales, afecta a valores democráticos esenciales y limita el libre acceso a la información y a la cultura. Ignora la declaración de los Derechos Humanos, conculca derechos constitucionales como la libertad de expresión y la libre creación, viola el secreto de las comunicaciones, es un ataque directo a la neutralidad de la red y no respeta un derecho individual básico: que cada cual ofrezca su obra bajo las condiciones que considere oportunas.
  4. La figura del “derecho irrenunciable” derivado de citar textos en internet afectaría sin excepción a todos los creadores y les impediría renunciar voluntariamente a ese derecho. Ello pondrá en serio peligro las licencias Creative Commons, ampliamente extendidas y que actualmente ofrecen cobertura jurídica a los derechos de autor de una parte muy significativa de los contenidos de la Red. Nos encontramos ante una imposición del “copyright” sobre los partidarios del “copyleft” que vulnera derechos e intereses colectivos en lugar de garantizarlos y favorece que la recaudación se concentre en muy pocas manos.
  5. Lejos de ser una amenaza, los agregadores de noticias y otras herramientas digitales que enlazan y citan al medio de origen, tales como buscadores, redes sociales o blogs, favorecen el libre acceso ciudadano a la información y generan un amplio tráfico hacia los medios de comunicación. Además, siendo el derecho de cita la esencia del Periodismo, esta ley amenaza frontalmente su ejercicio. Criminalizar los enlaces genera una inseguridad jurídica que cuestiona los fundamentos y el uso de internet. Garantizarlos, respetando los derechos, beneficia a todos: usuarios, herramientas y medios de comunicación.
  6. La mal llamada “tasa Google” ha sido impulsada sólo por una parte del colectivo de editores, los integrados en AEDE. Otras asociaciones y editores se oponen a esta medida. AEDE debería considerar las consecuencias económicas que supondrá para sus socios salir de los indexadores y las desastrosas consecuencias para sus empleados, como recortes salariales y pérdidas de empleo. Este canon de AEDE aumentará aún más la precariedad de un sector tremendamente castigado por la crisis.
  7. La entrada en vigor de esta Ley supone una tasa adicional para el conocimiento. La entidad de gestión de derechos CEDRO recauda actualmente de los profesionales de todo el sistema educativo. La nueva ley establece que las Universidades paguen también por los contenidos que los profesores publican para sus alumnos, y que hasta hoy se acogían a licencias Creative Commons. CEDRO recaudará en régimen de monopolio un canon de 5 euros por alumno. Consideramos esto un atentado contra la Educación, la investigación y los textos académicos, que pasarán a estar regidos por el “copyright” en lugar de ser de dominio público.
  8. Este canon, con cargo a los Presupuestos Generales del Estado y de cuantía no determinada por la ley, actúa en detrimento de la justa recompensa a los autores y supone una subvención encubierta a los editores, a quienes el art. 2 de la Directiva 2001 de Propiedad Intelectual NO INCLUYE como beneficiarios de derechos de propiedad intelectual, y que pese a ello se llevan el 45% de la recaudación de CEDRO. Es significativo que la redacción de la ley se refiera sólo a las “industrias culturales” ignorando expresamente a “los autores”, agravando una situación que ya se inició con la pérdida de derechos de los periodistas a favor de los editores por la confección de “clippings” (resúmenes de prensa).
  9. Se elimina “de facto” el derecho de copia privada, vinculándolo a la copia material de un soporte físico, práctica ésta casi inexistente en la era digital. La copia privada de una obra es un uso legitimo que existía antes de internet y seguirá existiendo tras esta reforma. Gravar con un canon a la copia privada equivale a imponer una multa preventiva a cada ciudadano ante un hipotético uso delictivo, por más que éste nunca suceda. Criminalizar al consumidor con fines recaudatorios no es el camino.
  10. No han de apoyarse medidas de control de la “piratería” que pongan en peligro la esencia misma de la red. Oponerse a esas medidas no implica respaldar la caricatura del “todo gratis”. Es preciso desarrollar un nuevo marco de protección de la industria cultural que tenga en cuenta las particularidades de la era digital y sirva para lo que nació este tipo de legislación: fomentar la práctica de la cultura ofreciendo una compensación económica a los autores.
  11. Esta Reforma debería incluir medidas de acompañamiento que apoyen el desarrollo de nuevos modelos de negocio basados en internet, así como la mejora de los ya existentes. De no hacerlo, perjudicará la innovación de los sectores afectados y perpetuará un modelo de distribución cultural y de acceso a la información manifiestamente caduco.
  12. Esta reforma de la LPI aparenta ser producto de una dinámica de corruptelas entrelobbies y el poder político, evidenciado por el reciente relevo de directores en los principales diarios nacionales y la escenificación de la reforma de la ley presentándola con una fotografía del presidente de la AEDE junto a la vicepresidenta del Gobierno. Esto pone bajo sospecha a unos y a otros, si consideramos la proximidad de procesos electorales.
CONCLUSIÓN:
La reforma de esta ley, tal cual se ha redactado, está abocada al fracaso y le auguramos muy corto recorrido, pues no se adecúa a la realidad ni cubre las necesidades de los sectores y agentes implicados. Es un freno para el desarrollo de la cultura libre y la industria, inasumible en tiempos de dificultades económicas, en los que es preciso primar la innovación y favorecer el surgimiento de nuevos mercados emergentes, en los que España demuestra un enorme potencial.
Además, contiene innumerables ambigüedades e indefiniciones, que una ley de esta envergadura no puede permitirse, ya que abre la puerta a una aplicación discrecional y a graves efectos colaterales indeseados.
Por todo ello, instamos al Gobierno a reconsiderar y retirar esta reforma y a abrir con todos los sectores afectados el diálogo que estos reclaman desde hace meses para aportar soluciones más adecuadas a la nueva realidad que plantea la sociedad digital.
Al mismo tiempo, hacemos un llamamiento a toda la sociedad para participar, aportar, comprometerse y difundir la campaña de rechazo al #CanonAEDE difundiendo tanto esta declaración como sus actos, acciones e iniciativas.
#canonAEDE
http://canonaede.es

jueves, 10 de julio de 2014

Reptilia - The Strokes



Y como no: Reptilia de The Strokes, para la canción número 100 de mi lista de reproducción. ¡Estos tres años han pasado volando!

martes, 22 de abril de 2014

Never Stop - The Toxic Avenger

Dragons Ball - Malachai

Oculus VR, eyeOS y Office para iOS


Publicado originalmente el jueves tres de abril en la versión impresa del Diario Jaén.
La semana pasada, justo después de enviar mi artículo, me enteré de la compra de la empresa Oculus VR por parte de Facebook por 2.000 millones de dólares. Oculus VR nació gracias a la plataforma de crowdfunding KickStarter, en donde empezaron pidiendo 250.000 dólares y terminaron recaudando un total de 2,4 millones de dólares que serían destinados a construir unas gafas de realidad virtual, las Oculus Rift. A pesar de que las Rift aún son un prototipo, su segunda versión se presentó durante la GDC de este año, ya habían logrado tanta fama que incluso John Carmack, el padre del DOOM, dejó id Software para pasarse a desarrollar juegos para Oculus Rift. Hace unos días se confirmaba la compra por parte de Facebook, por 400 millones de dólares en efectivo y el resto en acciones de la compañía, y no han parado de surgir comentarios al respecto. Por ejemplo Notch, el creador de Minecraft, ya ha anunciado que, a propósito de la adquisición, cancela la versión de este juego que estaba desarrollando para las Oculus Rift. Facebook no para de hacerse con empresas y de hacer correr ríos de tinta.
Siguiendo con las compras de empresas, esta misma semana Telefónica ha hecho pública la compra de eyeOS por una cantidad no desvelada. eyeOS es la empresa que fundaron el mediático Pau García-Milà y Marc Cercós. Esta misma ofrece algo semejante a un sistema operativo común, pero esta vez en la nube. eyeOS surgió en 2005 y venía pasando dificultades económicas últimamente (tantas que tanto Pau García-Milà como Marc Cercós dejaron el proyecto para centrarse en Bananity y Archy, respectivamente). Es por esto último que no deja de ser algo extraño que Telefónica se haya animado ahora a hacer esta compra.
Finalmente, resulta que Microsoft ha lanzado durante esta semana su tan esperada versión de Office para iOS. Su nuevo CEO, Satya Nadella, la ha presentado recientemente. La suite está disponible de forma gratuita en la App Store, pero de manera limitada y sólo permitiendo la visualización tanto de documentos como presentaciones. Es necesaria una cuenta de pago en Office 365 para poder editar y crear documentos y presentaciones. Office para iOS también se compone de Word, Excel y PowerPoint.

Luxottica, Disney y el Moto G


Publicado originalmente el jueves veintisiete de marzo en la versión impresa del Diario Jaén.
Seguro que la empresa Luxottica no les suena a la mayoría de los que lean estas líneas. Sin embargo, no pasaría lo mismo si os dijera que es la propietaria de marcas como Ray-Ban, Oakley y Arnette, por decir algunas de las más famosas. El caso es que Google acaba de anunciar que esta misma empresa italiana se encargará de fabricar gafas compatibles con las Google Glass, y algo así hacía tiempo que se andaba esperando. Hasta ahora tanto los fanáticos como los detractores de las gafas de Google, al menos coincidían en una cosa, y es en que son bastante feas. Por eso la posibilidad de que acaben vendiendo, por ejemplo, una especie de Ray-Ban Wayfarer Google Glass, ha tenido muy buena acogida. Las Google Glass, que aún no se comercializan, deberían llegar a las tiendas el año que viene por un precio de alrededor de 1.500 euros.
Pasando ya a hablar de Disney, el lunes se público que los Mickey adquirían la empresa Maker Studios por 500 millones de dólares (a los que podrían sumarse otros 450 millones más si Maker Studios cumple con una serie de objetivos). La empresa produce vídeos para ser publicados en YouTube y trabaja con personalidades como la vlogger Tessa Violet (Meekakitty), el cómico Kassem Gharaibeh (KassemG), el rapero Tim Chantarangsu (Traphik y Timothy DeLaGhetto) o el cantante y cómico (más conocido por Epic Rap Battle of History) Lloyd Leonard Ahlquist (EpicLLOYD). Maker Studios fue fundada en 2009, entre otros, por los hermanos y actores Lisa (LisaNova) y Ben (The Unit, Crossing Jordan, etc.) Donovan y en 2012 controlaba alrededor de mil canales en YouTube y acumulaba un total de mil millones de visitas.
Para acabar, hablaré del Moto G, un smartphone que desarrolló Motorola durante el periodo de tiempo en el que perteneció a Google. Me preguntan a menudo por buenos, y también baratos, móviles Android y no dejo de sorprenderme por la poca cantidad de gente que conoce esta alternativa.Personalmente, si buscáis un gran smartphone y podéis gastar los 168,20€ que cuesta en Amazon (libre) el Moto G mientras escribo, este es sin duda el vuestro. Tiene una fantástica pantalla de 4,5 pulgadas, una buena cámara y un bonito diseño. No dejéis de echarle un ojo.

miércoles, 9 de abril de 2014

Glycerine - Bush

Lyft, el Amazon Africano y el Referéndum de Venecia


Publicado originalmente el jueves veinte de marzo en la versión impresa del Diario Jaén.
Lyft es una empresa que se ha hecho muy famosa últimamente en California. Lyft surgió en San Francisco, en 2012, gracias a sus cofundadores: Logan Green y John Zimmer. Lo que propone Lyft es prácticamente lo mismo que lleva ofreciendo la francesa BlaBlaCar desde 2009. Si tienes un coche, o necesitas uno para ir a algún sitio, puedes compartirlo con alguien que esté dispuesto hacerlo. Lyft busca que sus conductores hagan negocio, así que propone una donación por trayecto, que equivale aproximadamente al treinta por ciento de lo que costaría el mismo desplazamiento en taxi. Lyft es ya muy conocida en los Estados Unidos y está buscando extenderse internacionalmente. La empresa anima a todo el mundo a construir una gran comunidad de usuarios con ideas, como la de poner un gran bigote rosa en el frontal del coche si estás compartiéndolo regularmente. Lyft consiguió en junio del pasado año 83 millones de dólares de financiación (según Wikipedia, por parte de: Andreessen Horowitz, Founders Fund, Mayfield Fund, K9 Ventures y Floodgate).
Cambiando de tema, no hace demasiado, Amazon anunciaba que estaba desarrollando un servicio de entrega de paquetes a través de drones (Amazon Prime Air). Nada más saberse, Google, y otros tantos, también comunicaron que estaban trabajando en proyectos similares. A propósito de todo esto, resulta que en Nigeria están proliferando en la actualidad un gran número de negocios online relacionados con la venta minorista y que uno de sus mayores retos pasa por conseguir entregar rápidamente los pedidos en un país con unas carreteras tan precarias. Por ello se han lanzado de lleno a construir drones que sean capaces de solucionar este inconveniente. Seguro que Jeff Bezos tiene un ojo puesto en África ahora mismo.
Para acabar, y aprovechando el lío que ha montado Putin con Crimea, hablaré del referéndum online que empezó el pasado domingo, y acabará este viernes, y que propone la independencia de la región italiana del Véneto (cuya capital es la ciudad de Venecia). Italia no está pasando por su mejor momento y, según parece, un porcentaje significativo de los habitantes del Véneto están a favor de su independencia de Italia. Aunque la consulta no tendrá efectos legales, pretende llamar la atención respecto a la situación del Véneto.

Roads - Portishead

El Gobierno Pretende Controlar el Crowdfunding


Publicado originalmente el jueves trece de marzo en la versión impresa del Diario Jaén.
Hace un par de semanas a las portadas de miles de medios digitales llegaba esta noticia. Para refrescar la memoria de los que hayan olvidado lo que significa esto del crowdfunding (o micromecenazgo), diré que es un tipo de financiación colectiva que es llevada a cabo por personas que, principalmente a través de Internet, organizan una red con la intención de conseguir dinero, u otros recursos, para financiar esfuerzos e iniciativas. Este es un método de financiación bastante común entre los emprendedores, puesto que permite obtener importantes sumas de dinero de una forma sencilla. Algunos ejemplos de propuestas que han conseguido recaudar bastante dinero mediante crowdfunding, son el reloj inteligente Pebble (que consiguió más de diez millones de dólares) o el telescopio espacial ARKYD.
Pasando ya a hablar del tema del control del Gobierno sobre el crowdfunding, resulta que se ha presentado un anteproyecto de ley que busca acotar las plataformas y proyectos de crowdfunding en España. El anteproyecto establece límites y sanciones, como por ejemplo un máximo de recaudación por proyecto de un millón de euros y multas de hasta 200.000 euros a quienes inviertan en un proyecto más de 3.000 euros, o más de 6.000 en varios, en un periodo de menos de doce meses. También se establece que las plataformas que oferten servicios de crowdfunding en España (como por ejemplo Verkami), deberán tener un capital social de más 50.000 euros y un seguro de responsabilidad civil anual por valor de 150.000 euros.
Llama la atención ver como ahora a tantos políticos se les llena la boca con la palabra emprendedores, y luego andan dando estos palos a quienes por fin se animan a serlo. Esta propuesta, que no beneficia más que a los bancos, casi seguro supondrá el fin del crowdfunding en España. En cuanto se apruebe el anteproyecto, los emprendedores que pretendan utilizar este método de financiación libre, tendrán que desarrollar sus proyectos en el extranjero. Y de esta forma perderemos profesionales, ideas y se cerrarán los portales que ofrecen crowdfunding en España.
Sin nada más, pido un aplauso para nuestros fantásticos políticos.

jueves, 3 de abril de 2014

Sinandar


Publicado originalmente el jueves seis de marzo en la versión impresa del Diario Jaén.
Aprovecho este artículo para recordar a todos los que tengáis iniciativas afines a la temática de esta sección, que se encuentra disponible para ayudar a darles una mayor difusión. Recordad que podéis contactar conmigo a través de mi cuenta en Twitter (@danielgbaena). Por favor, tenedme informado. Me encanta poder echar una mano.
Centrándome ya en el tema de hoy, os dejo con las palabras de la jiennense, Rosa María Guidú Martínez. Le cedo la palabra para que os hable de la muy interesante propuesta de Sinandar (http://www.sinandar.com).
(...) “Cada vez es más fuerte la presencia de las nuevas tecnologías en el mundo de los negocios. Una muestra de ello es la fuerza de las tiendas online.
Sinandar, pretende crear un centro comercial online donde todos aquellos comercios puedan disponer de la posibilidad de una tienda online. Se puede asemejar con el alquiler de un local donde puedan mostrar su escaparate virtual.
Todos los negocios de compra-venta dados de alta en la aplicación mostrarán como una puerta de entrada en la que se visionarán datos del negocio. Una vez entrando al mismo se tendrá acceso a los siguientes servicios:

  • Catálogo, con información de los productos que se pueden encontrar en los comercios.
  • Reserva online, catálogo con la posibilidad de reservar los productos en el comercio y de esa forma, el cliente podrá pasar a recogerlos por la tienda.
  • Compra online, permite expandir el negocio a través de internet. Se podrán adquirir los productos a través de la web y recibirlo o recogerlos, según lo establezca el comercio en cuestión.
  • Subdominios, acceso directo al espacio del comercio.
Sinandar, busca ser un punto centralizado de información para todos aquellos que consulten la aplicación. Por ello en el caso de comercios no relacionados con la compra-venta de productos, pero sí que presten otros servicios, se les facilitará la posibilidad de dar a conocer datos referentes a su negocio.
Se ofrece a los pequeños comercios la posibilidad de ampliar su clientela, ofreciendo los beneficios de realizar compras online, catálogo o reserva online con la ventaja de que la gente vea que productos tienen e incentivarlos a pasarse por la tienda para aquellos que tengan reticencias a la hora de comprar por internet.
¿Por qué Sinandar? Porque te permite “pasear” de forma virtual por tu localidad sin moverte del sillón de tu casa, haciendo más accesibles todos los comercios dados de alta.”

Argentina Parts I, II & III - Tokyo Police Club

martes, 1 de abril de 2014

ÜBerlin - R.E.M.

De Facebook y WhatsApp


Publicado originalmente el jueves veintisiete de febrero en la versión impresa del Diario Jaén.
Facebook compró WhatsApp la semana pasada y, a este respecto, hay muchos datos interesantes que merecen ser comentados. Por un lado está el montante real de efectivo que van a percibir los empleados de WhatsApp de los 13.800 millones de euros que ha pagado Facebook por su empresa. Para calcularlo primero tenemos que quitar las compensaciones que van a recibir durante los cuatro próximos años los cincuenta y cinco miembros de la plantilla de WhatsApp, con lo que nos quedan 11.600 millones de euros. El valor real que la red social abonará en efectivo, constituye una cuarta parte de esos 11.600 millones de euros. Es decir, un total de 2.900 millones de euros. WhatsApp recibirá el resto en forma de acciones de Facebook.
La compra de WhatsApp ha levantado bastantes ampollas entre los actuales empleados de Facebook. Como han venido comentando durante los últimos días, siempre de forma anónima, en Quora, y tal y como explican en BGR y resumen en Microsiervos, los alrededor de seis mil trabajadores de Facebook tienen bastantes razones para sentirse mal con esta operación de compra. Y es que mientras ellos desarrollaban un producto, como es Facebook Messenger, que además es mayoritario en Estados Unidos, que pretendía competir contra WhatsApp con la intención de hacer prevalecer los ideales de Facebook sobre los de su competencia, han sido los escasos empleados de WhatsApp los que más han resultado recompensados, por parte de la propia Facebook, en esta lucha. Los de WhatsApp han pasado a ser parte de Facebook a cambio de enriquecerse mucho y de adquirir un diez por ciento de las acciones de la red social. Por eso se habla ahora bastante de que no se debe dejar de probar, aunque sea al menos una vez en la vida, a montar tu propia startup.
Alejándonos ya de los números, también es curioso saber como uno de los fundadores de WhatsApp, el estadounidense de 42 años, Brian Acton, fue rechazado en 2009 por Facebook y Twitter cuando optó allí a un par de ofertas de empleo. Brian Acton y Jan Koum, que es de origen ucraniano, tiene 38 años y es el otro cofundador de WhatsApp; han estado casi veinte años trabajando en Yahoo!
¿Cual será la próxima startup en dar la campanada?

martes, 25 de marzo de 2014

The Morning - WhoMadeWho

Flappy Bird, Irrational Games, Siemens y JavaScript


Publicado originalmente el jueves veinte de febrero en la versión impresa del Diario Jaén.
En los últimos días se ha estado hablando mucho de Flappy Bird. Para quienes no lo conozcan, Flappy Bird es un juego para iOS y Android, creado por el desarrollador vietnamita Don Nguyen, que consiste en un pequeño pájaro que tiene que atravesar una serie de obstáculos volando al ritmo con el que tocamos la pantalla. El juego, que es bastante adictivo, se volvió viral hará unas semanas y empezó a reportar a Nguyen más de 30.000 dólares diarios por medio de ingresos publicitarios (la descarga del juego era gratuita). Sin embargo, argumentando estar sobrepasado por la presión de la fama, hace unos días, Nguyen terminó por eliminarlo de las tiendas de aplicaciones Apple y Google. Se ha hablado mucho de las razones que llevaron a Nguyen a quitar Flappy Bird de la App Store y Google Play, y él mismo ha comentado que su decisión no ha sido provocada por denuncias u opciones de compra. Lo del Flappy Bird no deja de ser de película y seguro que sigue dando titulares.
Siguiendo con los videojuegos, resulta que el famosos estudio Irrational Games ha anunciado que cierra sus puertas. Lo comunicaron este pasado dieciocho de febrero en su cuenta oficial en Twitter. Esto significa, principalmente, que nos quedamos sin más entregas de BioShock. No obstante, Ken Levine, que ha sido hasta ahora miembro fundador y Director Creativo de Irrational Games, ya ha anunciado que tiene preparada una nueva andadura. Seguro que no decepciona.
Pasando a Siemens, resulta que acaba de anunciar que abrirá un programa, dotado con cien millones de euros, para invertir en start-ups. Siemens Venture Capital tiene el objetivo de impulsar ideas innovadoras, relacionadas con la automatización industrial y otras tecnologías digitales, que ofrezcan nuevas soluciones tecnológicas a la sociedad. También cabe destacar que Siemens Venture Capital ya tiene previsto realizar inversiones en otros proyectos como los de Lagoa o CounterTack (ambas también start-ups).
Para terminar, os hablaré de Code Combat. Si resulta que estáis interesados en aprender a programar en JavaScript, esta es vuestra web (http://codecombat.com). Se trata de una especie de juego con el que se aprende lo básico sobre este, tremendamente útil, lenguaje de programación. Code Combat es un proyecto de código abierto que promete seguir mejorando.

martes, 18 de marzo de 2014

Telegram


Publicado originalmente el jueves trece de febrero en la versión impresa del Diario Jaén.
Ultimamente, se ha estado haciendo famoso un nuevo servicio de mensajería que también pretende acabar con WhatsApp. En este caso se llama Telegram y, personalmente, me encanta.
¿Por qué es mejor Telegram que WhatsApp? Porque los mensajes están de verdad codificados y resulta “imposible” que un tercero los descifre (los creadores de Telegram incluso han ofrecido 200.000$, en bitcoins, para el primero que lo logre). Además, existe la opción de crear chats en los que se auto destruya el contenido una vez pasado un tiempo a partir de que el destinatario lo haya leído. Porque además de las de iPhone y Android para smartphones, tiene versiones para iPad y escritorio. Porque es bastante más rápido. Porque tiene una mejor estructura de servidores distribuidos a lo largo de todo el mundo y es menos probable que se cuelgue el servicio. Porque tiene una API pública que hace posible que cualquiera programe aplicaciones que a su vez utilicen Telegram para cualquier cosa. Porque es gratis de por vida (y que conste que veo más que justo que WhatsApp cobre menos de un euro al año, aunque no me lo parece cuando primero me dice que me va a costar 0’79€ para siempre y luego me cambia las condiciones de repente). Porque permite enviar todo tipo de archivos (como por ejemplo PDFs) y de cualquier tamaño. Porque permite chats grupales más grandes (de hasta 199 participantes) y porque tiene un diseño muchísimo más cuidado.
Telegram es obra de dos hermanos y emprendedores rusos (Nikolai y Pavel Durov), quienes también son los fundadores de VK, que es la mayor red social de Rusia, Ucrania y Bielorrusia. Este nuevo servicio de mensajería instantánea amenaza en España a WhatsApp a ritmo de 150.000 nuevos usuarios al día. Es verdad que ya falló LINE al intentar desbancar al todopoderoso WhatsApp, y que también lo hicieron iMessage, BlackBerry Messenger, Snapchat o el mismísimo Facebook Messenger (que a priori me parece una alternativa muy interesante). Aún así, torres más altas han caído. Todo queda en manos de los usuarios.

Books From Boxes - Maxïmo Park

martes, 11 de marzo de 2014

Pale Blue Eyes - The Velvet Underground

Microsoft y los diez años de Facebook


Publicado originalmente el jueves seis de febrero en la versión impresa del Diario Jaén.
Microsoft y Facebook están acaparando gran parte de las portadas de esta semana. Esto se debe, por un lado, a que Microsoft por fin cambia de CEO. El mediático Steve Ballmer le cede el trono al indio, de 46 años de edad, Satya Nadella. Este último lleva más de veinte años en la empresa, principalmente dedicado a soluciones empresariales. El primer reto de Nadella será integrar completamente a Nokia en Microsoft. Esta será una difícil tarea, puesto que Nokia es una gran empresa que además pretende reclamar su antigua importancia en el mercado de los teléfono móviles. El nuevo CEO de los de Redmond también tendrá que hacer frente al poco interés que está acaparando Windows 8, el cual se ha venido denominando últimamente el nuevo Windows Vista. Otra tarea que tendrá que enfrentar Nadella, es la de lidiar con todos los equipos que, a pesar del anuncio por parte de Microsoft de cese de soporte durante este año 2014, siguen montando Windows XP sin mostrar ninguna intención de actualizarse.
También se ha conocido durante esta misma semana, que Microsoft ha realizado una inversión de 15 millones de dólares en Foursquare con la intención de tener acceso a sus datos de geolocalización.
Cambiando ya de empresa, resulta que Facebook celebra que cumple diez años. Los de Menlo Park se han convertido, en tan sólo una década, en un verdadero gigante de Internet con más de 1.200 millones de usuarios a sus espaldas. Y es que lo que empezó siendo una red social exclusiva para los estudiantes de la universidad de Harvard, pronto acabó abriendo sus puertas. La idea de un sitio web en donde poder compartir tus gustos e intereses no era nueva, pero con Facebook fue ganando usuarios hasta terminar explotando en 2006 cuando finalmente se permitió el acceso a la red social a usuarios todo el mundo.
Mucho ha llovido desde aquella primigenia The Facebook durante estos diez últimos años. Hoy Facebook es la segunda web más visitada del mundo (sólo por detrás de Google), cotiza en bolsa con un valor bursátil estimado de cien mil millones de dólares y emplea ya a alrededor de seis mil personas. Y es que Mark Zuckerberg empezó queriendo conectar a los estudiantes de su universidad, pero acabó conectando al mundo.

martes, 4 de marzo de 2014

Runaways - The Killers

Tres Películas que Están por Venir


Publicado originalmente el jueves treinta de enero en la versión impresa del Diario Jaén.
Hoy os traigo tres películas, de temática relacionada con la tecnología, que se estrenarán en los próximos meses.
Empiezo hablando de Interstellar, que verá la luz en noviembre de este año. Esta será la próxima película de Christopher Nolan (quien también ha sido director de, por ejemplo, Origen, El Caballero Oscuro, El Truco Final y Memento), y contará entre sus actores con Matthew McConaughey y Anne Hathaway, entre otros. La película trata acerca de como un grupo exploradores descubre un agujero de gusano que les permite viajar a los confines del cosmos. Aunque no se sabe demasiado acerca de la película, parece que se desarrolla en un futuro no muy lejano y que imagina, de forma realista, los que podrían ser los siguientes pasos en la exploración del espacio.
Tras Interstellar, es el turno de Transcendence, que en este caso se estrenará durante el próximo mes de abril. Transcendence es la ópera prima de Wally Pfister y en ella participan, además de otros, Johnny Depp, Kate Mara y Morgan Freeman. En la película, el personaje principal (que es interpretado por Johnny Depp) es un científico enfermo terminal que descarga su mente en un ordenador para evitar la muerte. Obtendrá un poder gigantesco que lo volverá peligroso. La película explora el concepto de la singularidad tecnológica, el cual predice que el progreso tecnológico desarrollará una inteligencia sobrehumana que cambiará nuestro entorno de manera tal, que cualquier ser humano anterior a la Singularidad será incapaz de comprender o predecir.
Finalmente, y sin fecha prevista para su estreno en España, toca hablar de The Zero Theorem. La película la dirige Terry Gilliam (quien fue también director, por ejemplo, de Doce Monos) y la protagoniza Christoph Waltz (quien es mayormente conocido por sus papeles en Django Desencadenado y Malditos Bastardos). The Zero Theorem trata sobre un hacker cuyo objetivo es descubrir la razón de la existencia humana y cuyo trabajo siempre es obstaculizado por la denominada Dirección.
Espero que, llegado el momento, estos títulos os animen a acercaos al cine y que también os sirvan para pasar un buen rato.

miércoles, 26 de febrero de 2014

Mediterranean Sundance/Río Ancho - Paco de Lucía, Al Di Meola y John McLaughlin

Spotify, Valve, el Fin de XP y el Treinta Aniversario del Macintosh


Publicado originalmente el jueves veintitrés de enero en la versión impresa del Diario Jaén.
Spotify no para (supongo que empujada por la competencia, que no deja de crecer y pisarle los talones) y durante los últimos días nos ha ido sorprendiendo con una buena cantidad de novedades. Por ejemplo, ahora es posible utilizar el servicio en smartphones y tablets con una cuenta gratuita. Obviamente, la experiencia en este caso resulta bastante más limitada que la que podemos disfrutar con una cuenta premium. Además, e igual que hizo Pink Floyd hace unos meses, recientemente Oasis ha decidido ofrecer toda su discografía a través de Spotify.
Cambiando de asunto, Valve ha sido una de las protagonistas del pasado CES de las Vegas (que es, probablemente, la mayor feria dedicada a electrónica de consumo). Para quienes no lo sepan, Valve es una empresa estadounidense de desarrollo de videojuegos que es principalmente conocida por la saga Half Life y por el servicio online de venta de juegos, Steam. Valve pretende fortalecer el mercado de los videojuegos para ordenadores frente al de las consolas, con sus recién desveladas Steam Machines. Valve ofrece a cualquier empresa que quiera participar del éxito de Steam, la posibilidad de fabricar unos ordenadores destinados a ser plataformas de juegos. Aunque aún no se ha puesto ninguna Steam Machine a la venta, en el CES se han podido ver las propuestas de Alternate (1.340$), Alienware e iBuypower(500$; de momento la más barata), entre otras.
En otro orden de cosas, en unos meses, concretamente el ocho de abril, Microsoft dejará de dar soporte técnico a Windows XP. El sistema operativo tiene ya doce años y Microsoft no está dispuesto seguir manteniéndolo durante más tiempo. Se supone que esto provocará problemas en muchos aparatos que funcionan con Windows XP. Como es, por ejemplo, el caso de la mayoría de los cajeros automáticos. El tiempo nos dirá.
Para acabar, un aniversario. Y es que el 24 de enero de 1984 se lanzó el Macintosh 128k, el primer ordenador, de éxito comercial, con ratón e interfaz gráfica (en lugar de su alternativa en línea de comandos). Así cumplirá 30 años el que quizás sea el ordenador más icónico de la historia.

Algunos Libros que Quizás te Interesen Si Estudias Informática


Publicado originalmente el jueves dieciséis de enero en la versión impresa del Diario Jaén.
Continúo una semana más hablando de libros. Libros en este caso orientados, principalmente, a aquellos que estáis estudiando informática o que buscáis poneos al día.
Para empezar, comenzaré hablando de varias lecturas relacionadas con la programación. Hoy en día no se entiende la Web sin JavaScript. Las webs cada vez ofrecen más posibilidades y se hace necesario saber implementarlas. Lo primero es ponerse al día con HTML5 y CSS3. Para esto último recomiendo HeadFirst: HTML and CSS (2nd Edition). Luego, para pasar a JavaScript, os sugiero que le echéis un ojo a HeadFirst: HTML5 Programming. Cuando sintáis que domináis todos estos lenguajes correctamente, os sugiero que paséis a hacer cosas con Ruby on Rails. No conozco ningún buen libro sobre Ruby on Rails, así que os animo a investigar por vuestra cuenta. Igualmente, aunque los libros de la serie HeadFirst no suelen salir baratos, os aseguro que lo cuidado de la edición merece su coste.
A estas alturas, no podéis dejar de saber programar para iOS (iPod touch, iPhone y iPad). Las aplicaciones nativas de iOS se programan en Objective-C, a través de Xcode y haciendo uso intensivo del framework Cocoa. Aquí unas lecturas perfectas son las que propone Ray Wenderlich. En http://www.raywenderlich.com/store/, podéis encontrarlas todas. No olvidéis que para programar sobre iOS necesitaréis un Mac y una cuenta de desarrollador (que os costará además ochenta euros anuales si pretendéis probar vuestras aplicaciones fuera del simulador de Xcode y/o subirlas al App Store de Apple).
Ruby on Rails e iOS son dos de los lenguajes de programación mejor pagados en estos momentos. Según datos de Indeed.co.uk, el sueldo de un programador junior de Ruby on Rails o iOS en Londres ronda los 35.000 euros brutos anuales. Siento no poder dar cifras para el caso de España, pero aquí existe la extraña costumbre de no incluir los salarios en las ofertas de empleo.
Si queréis acabar trabajando como managers y/o montando vuestra propia empresa, os aconsejo echarle un ojo al fantástico Scrum and XP from the Trenches, de Henrik Kniberg; El Método Lean Startup, de Eric Ries; y Business Model Generation, de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur.
Espero que todo esto os sirva de ayuda.

Blitz - Digitalism

Begin The End - Placebo

jueves, 6 de febrero de 2014

Tres Historias sobre Empresas


Publicado originalmente el jueves nueve de enero en la versión impresa del Diario Jaén.
Por si acaso no os han satisfecho los regalos de navidades, comienzo el año recomendando tres libros. Todos tratan acerca de empresas de software. Seguro que triunfarán entre todos los que seáis emprendedores.
En primer lugar, hablaré de Microsiervos, de Douglas Coupland. Este libro, que da nombre a la famosa web, es un clásico del género. Habla de un grupo de trabajadores de Microsoft, que deciden montar su propia empresa. Para ello viajarán a Silicon Valley y se enfrascarán allí en el desarrollo de su proyecto (una especie de CAD a lo Minecraft llamado Oop!). El protagonista de la historia la narra a partir de lo que va escribiendo en su diario. Se anima a mantenerlo actualizado como terapia para enfrentarse a sus frecuentes problemas de insomnio. Podéis encontrar Microsiervos en español. Aunque, con casi total seguridad, será de segunda mano. Nuevo, y en inglés, cuesta en Amazon poco más de diez euros (el título original es Microserfs).
Mi segunda propuesta es Hatching Twitter: A True Story of Money, Power, Friendship, and Betrayal. Aquí, el columnista y reportero de The New York Times, Nick Bilton, nos cuenta los orígenes de Twitter. Puesto que se trata de un libro recién editado, en él se abordan acontecimientos muy recientes de la historia de Twitter. Además, también se presenta a los cuatro principales responsables del proyecto, así como se habla de la empresa que terminó dando lugar a la actual Twitter, Inc., Odeo. Desgraciadamente, este libro aún no se ha traducido al español. De momento podéis encontrarlo en Amazon por un poco más de veinte euros.
Por último, os recomiendo leer la biografía de Steve Jobs (escrita por Walter Isaacson). Aunque me reconozco fan del personaje, os prometo que sus 630 páginas se leen en un momento. El autor, Walter Isaacson, firma una apasionante biografía que ya se está utilizando como base del guión de una película que se prepara acerca de la vida de Steve Jobs. Walter Isaacson también ha escrito las biografías de Albert Einstein, Benjamin Franklin y Henry Kissinger; y es, según la revista Time, una de las cien personas más influyentes del mundo. El libro podéis adquirirlo por menos de veinte euros.
Espero que os animéis a leerlos todos y a enviarme vuestras opiniones al respecto.

miércoles, 29 de enero de 2014

What If ...?


Publicado originalmente el jueves diecinueve de diciembre en la versión impresa del Diario Jaén.
He rescatado para hoy un fragmento de un libro que leí hace algún tiempo. El libro se llama Business Model Generation y es de la editorial Wiley. Está escrito por el famoso emprendedor, Alexander Osterwalder y el profesor de la Universidad de Lausana, Yves Pigneur. Aprovecho para recomendarlo a todo aquel que esté interesado en el ámbito de los negocios. Business Model Generation es un libro tremendamente didáctico y bien ilustrado. También lo podéis encontrar en español, bajo el nombre de: Generación de Modelos de Negocio (Ediciones Deusto). A la hora de crear negocios innovadores, hay una pregunta clave que siempre hay que hacerse: ¿y si ...? El siguiente fragmento recoge algunos ejemplos del poder de esta pregunta (lo he traducido yo mismo del original en inglés).
(...)”¿Y si los que compran muebles se llevan las piezas sueltas, embaladas en un paquete, y las montan ellos mismos en sus propias casas? Esta es hoy una práctica común, gracias a el concepto que introdujo IKEA en la década de 1960.
¿Y si las aerolíneas no compran motores para sus aviones y pagan a sus fabricantes por las horas que pasan funcionando? Así se transformó la ruinosa empresa británica Rolls-Royce, en el segundo proveedor mundial de motores para aviones.
¿Llamadas gratuitas para todo el mundo? En 2003, Skype lanzó un servicio que permitía llamar gratis a través de Internet. En 2008 contaba con 400 millones de usuarios registrados y en 2011, Skype era vendida a Microsoft por 8.500 millones de dólares.
¿Fabricantes de coches que no vendan coches pero que permitan alquilarlos por minutos? En 2008, Daimler lanzó car2go, un negocio experimental para la ciudad alemana de Ulm. Car2go permite a sus usuarios coger un coche en cualquier sitio de la ciudad y dejarlo en cualquier otro destino, pagando sólo por las horas que lo haya utilizado.
¿Y si el dinero se presta entre personas sin que haya bancos de por medio? En 2005, la empresa, afincada en el Reino Unido, Kopa, lanzó este servicio mediante una plataforma de Internet.” (...)
¿Y si ...? No hay negocio disruptivo que no haya empezado con esta pregunta.

Moon Express y la Copenhaguen Wheel


Publicado originalmente el jueves doce de diciembre en la versión impresa del Diario Jaén.
Hoy os traigo las iniciativas de dos startups increíblemente prometedoras. En primer lugar, os hablaré de Moon Express. Esta es una empresa empeñada en aprovechar los recursos minerales de la Luna. Nuestro satélite natural es rico en, por ejemplo, Helio 3, y esto lo convierte en un lugar muy jugoso para la obtención de elementos energéticos poco frecuentes en la Tierra. Los principales responsables de Moon Express comparan su idea con la de Henry Ford y su Ford T o con la de los hermanos hermanos Wright y sus inicios en la aviación. La gente de Moon Express pretende ganar los treinta millones de dólares con los que premiará Google a quien gane el Google X Price. Con ese dinero podrían intentar poner su nave MX-1 en la Luna durante 2015, y así empezar a hacer ensayos para lograr establecer lo que podría terminar siendo la primera mina humana fuera de nuestro planeta. Si Moon Express termina siendo una empresa exitosa, otras muchas vendrán a proponernos otros negocios. La Tierra es nuestra cuna, está en nuestras manos que no acabe siendo también nuestra sepultura.
Pasando ya a la Copenhaguen Wheel, os diré que se trata de una rueda de bici diseñada por miembros del MIT, en estrecha colaboración con la ciudad danesa de Copenhague. La rueda pretende hacer más fácil montar en bici. Con la Copenhaguen Wheel te compras la rueda, se la pones a tu bici y empiezas a pedalear. La rueda va aprendiendo de como te mueves con tu bici y te ayuda a mantener siempre el mismo ritmo. Es decir, que si vas por un llano y no necesitas que nadie pedalee por ti, la rueda no hace nada, pero si resulta que ibas a un buen ritmo y empiezas a subir una cuesta, entonces te da un empujón extra para continuar con el mismo impulso. La rueda se carga cuando frenas y cuando pedaleas hacia atrás. Además, se conecta a tu móvil para informarte acerca de la velocidad, de la batería que aún le queda e incluso para sugerirte rutinas que te ayuden a mejorar tu forma física.
Como en ambos casos se trata de startups, ninguna de las dos empresas están aún funcionando del todo. Espero que os hayan parecido interesantes.

martes, 14 de enero de 2014

El Smartwatch de Nike+, la PS4, los Drones de Amazon y el Unfollow de Facebook


Publicado originalmente el jueves cinco de diciembre en la versión impresa del Diario Jaén.
Empiezo el artículo de esta semana hablando del smartwatch que pretende lanzar Nike dentro de su línea Nike+. No hace nada salieron al mercado las nuevas FuelBand Nike+ y parece que a principios de 2014 aparecerán los rumoreados relojes. De llegar a materializarse, los smartwatch Nike+ serían relojes que se conectarían con nuestros smartphones (véase que Nike tiene un acuerdo de exclusividad con Apple) y que además servirían para controlar nuestras constantes vitales mientras realizamos algún ejercicio físico.
Pasando a hablar ya de la PS4, resulta que Sony está batiendo récords con su nueva consola. En sus primeros quince días de vida ya se han vendido más de dos millones de unidades. Esto convierte a la PS4 en la consola de Sony con mejores resultados de ventas para el mismo periodo de tiempo en el mercado. Sin ir más lejos, se vendieron un millón de consolas PS4 durante sus primeras 24 horas de puesta a la venta. La PS3 necesitó cincuenta días para alcanzar esta última cifra.
Por otro lado, esta semana Amazon ha sorprendido a propios y extraños con su anuncio de entregas en media hora. La empresa de Jeff Bezos pretende disponer de una flota de drones (en este caso cuadricópteros) que se encarguen de recoger los pedidos tan pronto como se hayan empaquetado y que los lleven inmediatamente a su destino. El servicio se llamaría Amazon Air Mail y estaría disponible en cuatro o cinco años. No obstante, el increíble número de paquetes que sirve Amazon diariamente, ya ha levantado algunas voces que han imaginado el cielo de las principales ciudades colapsado por culpa de los drones de Amazon. A este respecto, se prevé que se legisle antes de la entrada en vigor del servicio.
Para terminar, os hablaré del recién propuesto botón unfollow de Facebook. Este botón pretende permitirnos aceptar amigos, pero hacerlo sin que aparezcan sus noticias en nuestros muros. Esto ya se puede hacer hoy, accediendo a las cuentas de los usuarios que están en contacto con nosotros. Por eso mismo, el nuevo botón unfollow, de presentarse, vendría a ser una forma de hacer más visible la recién citada alternativa ya existente. El unfollow sería algo parecido a lo que ya tienen Twitter o Instagram.

Ideas para Regalos de Navidad


Publicado originalmente el jueves veintiocho de noviembre en la versión impresa del Diario Jaén.
Hoy os traigo, como cada año, el especial de recomendaciones para hacer regalos en Navidad. En esta ocasión voy a intentar ser algo más original, así que os ruego que me disculpéis si a veces me paso con el precio. ¡Y no olvidéis que mañana es Black Friday!
Videojuegos y consolas. Para los fanáticos del fútbol, FIFA 14. Los amantes de los shooters disfrutaran con Battlefield 4. También os recomiendo GTA V y Diablo III (todos, en todas las consolas). Si estáis dudando entre comprar una PS4 o una Xbox One, comprad una PS4 (alrededor de 400€). A menos que seáis muy fans de los Mario y/o Zelda, o que no os gusten los videojuegos, no compréis una Nintendo.
Para auriculares de tapón, unos AKG K323 XS (sobre unos 50€) o los Bang & Olufsen EarSet 3i (156€). En auriculares de felpa, los baratísimos JVC Flats (7,99€), los Audio-Technica ATH-M50 (más o menos 150€) o (por estética) los Nixon The Apollo (69€). En cuanto a altavoces portátiles (Bluetooth), un MINI JAMBOX (179,99€). Si no vais a moverlos (también Bluetooth), un BIG JAMBOX (299,99€). Como sistema de sonido ligero para una tele, un ordenador o una consola, los siempre increíbles Harman Kardon Soundsticks III (más o menos 150€, los hay también en versión inalámbrica). Para escuchar música mientras vais corriendo, los auriculares de Apple y un iPod nano/iPhone 4s/iPhone 5c/iPhone 5s con unas Nike+. Si preferís nadar, los Sony NWZ-W273 (sobre 60€).
Un televisor fantástico, el LG 32LM620S (alrededor de 600€). Uno grandioso, el Samsung F9000 (sobre 5.000€). Un smartphone, un iPhone 5s (libre a partir de 699€). Si os empeñáis en comprar uno con Android, un Nexus 5 (libre desde 349€). Para tablets un iPad, cualquiera (desde 389€). Un portátil, un MacBook Pro con toda la RAM que podáis (desde 1.329€). Un sobremesa, el iMac (también desde 1.329€). Un lector de libros electrónicos, un Kindle (79€).
Para regalos curiosos (y, en la mayoría de los casos, según precios de Amazon) (algunos precios dependen del cambio Euro/Dólar): un robot Sphero 2.0 Revealed (129,95€), un Arduino Starter Kit (107€), una GoPro HERO3 (189€), un iRobot Roomba 620 (269€), un Oculus Rift Development Kit (221€), un Apple TV (112€) un TerraMiner IV (4.420€) o un Tesla Model S (60.000€).

miércoles, 8 de enero de 2014

Bitcoins y la PS4 en manos de los trabajadores de Foxconn


Publicado originalmente el jueves veintiuno de noviembre en la versión impresa del Diario Jaén.
El Bitcoin, la moneda virtual por excelencia, está siendo tema de conversación esta semana. El lunes pasado un bitcoin llegó a valer más de ochocientos dólares. Su cotización marcó este máximo histórico al aumentar su valor en más de cien puntos en un sólo día. Mientras escribo estas líneas, el miércoles veinte de noviembre, un Bitcoin cuesta más o menos cuatrocientos cincuenta dólares. Con todos estos altibajos, nadie puede saber el valor que alcanzará la moneda una vez se hayan repartido los veintiún millones que se tienen previstos. No obstante, una cosa está clara, el Bitcoin ha llegado para cambiar el mundo. Una prueba de ello son algunas de las webs que van surgiendo a su alrededor. Por ejemplo, no hace demasiado, se abría la primera página de crowdfunding dedicada a encargar asesinatos reales. En The Assassination Market puedes proponer el nombre de alguien y ofrecer una recompensa, en bitcoins, a quien lo asesine. La web, por supuesto, es totalmente anónima. No hay que olvidar que las transacciones con bitcoins no pueden rastrearse. Lo más probable es que The Assassination Market no quede más que en una anécdota.
Por otro lado, a la recién presentada PS4 parece que le ha afectado una especie de huelga de los trabajadores del fabricante chino Foxconn (el cual, por ejemplo, también se encarga del montaje de muchos productos de Apple). Foxconn es ya tristemente conocida por las duras condiciones laborales a las que somete a sus trabajadores. El caso es que en Amazon, y con más de un millón de consolas ya vendidas, el 33% de los compradores de la nueva PS4 han reportado algún tipo de problema. Problemas que tienen que ver con fallos de conexión HDMI y con ceses de funcionamiento (algo parecido al anillo rojo de la muerte de la antigua Xbox 360, pero esta vez en azul). Un supuesto trabajador de Foxconn ha reivindicado en foros de IGN la autoría de estos defectos. Al parecer, Foxconn lleva tiempo contratando a estudiantes sin suficiente formación para sus líneas de montaje y un grupo de más o menos un millar ha decidido sublevarse con motivo de las malas condiciones de trabajo, montando la nueva PS4 de manera negligente.